Das Gelände diente zuvor dem Spanplattenhersteller Kronospan als Produktionsstandort und wies erhebliche Altlasten auf, darunter Öl- und Chemikalienverunreinigungen, asbesthaltige Baustoffe und ein unterirdischer Sprinklertank. Bei der umfassenden Altlastensanierung wurden schadstoffbelastete Materialien wie Asbest und PCB sortenrein getrennt und fachgerecht entsorgt. 140.000 m³ mineralisches Rückbaumaterial konnten für den Hallenunterbau wiederverwendet werden –das entspricht rund 14.000 vermiedenen Lkw-Fahrten und damit einer Einsparung von etwa 14.000 Tonnen CO₂. Für diese Leistung wurde das ICC Bischweier als erstes Projekt als erstes in Deutschland mit dem Brownfield-Zertifikat des Deutschen Brownfield-Verbandes (DEBV) ausgezeichnet.
Energieeffizienz über regulatorischen Standards
Das 130.000 Quadratmeter große ICC wurde nach den Kriterien der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB) in Platin realisiert. Insgesamt unterschreitet der Standort die Vorgaben des Gebäudeenergiegesetzes (GEG) um ganze 70,5 Prozent. Dabei versuchen Mercedes-Benz und Panattoni, im Bereich Nachhaltigkeit alle Potenziale auszuschöpfen:
Eine 80.000 Quadratmeter große PV-Anlage mit bis zu 8 MWp deckt einen erheblichen Teil des Energiebedarfs. Ergänzt wird das Energiekonzept durch Luftwärmepumpen zur fossilfreien Beheizung, Regenwassernutzung für Sanitäranlagen und Bewässerung sowie extensive Dach- und Fassadenbegrünungen. 1.180 Laufmeter Rank- und Kletterpflanzen sowie Ausgleichsflächen mit Baumpflanzungen fördern die Biodiversität.
Verkehrsinfrastruktur als ESG-Hebel
Ein zentraler Baustein der Nachhaltigkeitsmaßnahmen ist die Reaktivierung des Gleisanschlusses, der einen emissionsarmen Gütertransport in der Produktionsversorgung über lange Strecken ermöglicht. Zudem werden Kurzstreckenfahrten von Lkw zwischen dem ICC und den nahegelegenen Produktionsstätten von Mercedes-Benz sukzessive elektrifiziert. Während der Be- und Entladung werden die E-Fahrzeuge direkt im Verladetunnel geladen. Das spart Standzeiten, reduziert Lärm- und Abgasemissionen und sorgt für reibungslose Abläufe im täglichen Betrieb. Durch die Bündelung des Materialflusses reduziert Mercedes-Benz den regionalen und überregionalen Verkehr und stärkt gleichzeitig die Robustheit seiner Lieferkette.
Schlüsselfaktor: gesellschaftliche Akzeptanz
Ein Projekt dieser Größenordnung lebt auch vom Vertrauen der Menschen vor Ort. Panattoni setzte deshalb auf eine enge Zusammenarbeit mit der Gemeinde Bischweier und maximale Transparenz. Mit Erfolg: In einem Bürgerentscheid stimmten 76,2 Prozent der Bevölkerung für das Projekt. Durch regelmäßige Informationsveranstaltungen und eine Bürgerhotline konnten Fragen und Anliegen frühzeitig geklärt werden. Während der Bauphase sorgten Schallschutzwände und eine gezielte Bewässerung dafür, dass Lärm und Staubbelastungen für Anwohnende gering blieben. Gleichzeitig wurde mit einer Dachterrasse und Wellbeing-Bereichen ein Mehrwert für die Mitarbeitenden geschaffen.
Ökologische Verantwortung und wirtschaftlicher Erfolg vereint
Durch das ICC Bischweier entstehen rund 500 neue Arbeitsplätze und der Ausbau des öffentlichen Nahverkehrs wurde gefördert. „Das Projekt belegt eindrucksvoll, dass Logistikimmobilien in Bezug auf Nachhaltigkeit und Innovation anderen Assetklassen in nichts nachstehen. Gleichzeitig konnten wir hier die entscheidende Rolle von Brownfields als Mittel gegen den Flächenverbrauch aufzeigen“, sagt Fred-Markus Bohne, Managing Partner Panattoni DACH und Nordics.
Über Panattoni
Panattoni ist einer der weltweit größten inhabergeführten Projektentwickler für Industrieimmobilien. Das Unternehmen hat 69 Niederlassungen in Nordamerika, Asien und Europa. Sein globales Portfolio umfasst 60 Mio. m² fertiggestellte Fläche für mehr als 2.500 Kunden.
Panattoni bietet seinen Kunden hochwertige sowie nachhaltig errichtete Immobilien-Lösungen im Industriebereich. Für eine ganzheitliche Entwicklung fokussiert das internationale Unternehmen auf die lokalen Gegebenheiten vor Ort sowie auf die Zusammenarbeit mit kommunalen Partnern und Entscheidungsträgern. Das Portfolio umfasst passgenaue Build-to-suit- als auch Build-to-own-Lösungen, Panattoni Parks sowie das Property Management. Das Portfolio wird ergänzt durch kleinteilige und modular aufgebaute Business Parks nach dem Konzept City Dock® für Unternehmen aus Produktion, Handel und Handwerk sowie dem Panattoni Campus Konzept, welches die Build-to-suit Immobilie, den Panattoni Park und das City Dock® auf einem Areal inmitten städtischer Ballungszentren und in Stadtrandlagen vereint.
Seit seinem europäischen Markteintritt 2005 hat Panattoni mehr als 25 Mio. m² neuer Flächen geschaffen und ist damit führend in Europa. In Deutschland, einem der Fokus-Märkte des Unternehmens, hat das Panattoni-Team mit seinen rund 140 Mitarbeitenden mehr als 140 Projekte auf den Weg gebracht. 3,5 Mio. m² der entwickelten Flächen sind Brownfield-Revitalisierungen. Die deutsche Unternehmenszentrale von Panattoni ist in Hamburg und mit weiteren Niederlassungen in Düsseldorf, Mannheim, München und Berlin vertreten.
.jpg "CASE: 20 TMS-Systeme, eine Wahrheit")
